Une définition de la microassurance
« Les objectifs de la microassurance varient entre les différentes parties prenantes.
Pour les gouvernements et les responsables politiques, la microassurance est une manière d’assurer une croissance inclusive et de soutenir les moyens d’existence du segment le plus vulnérable de la population.
Pour les organisations sociales et de développement, la microassurance peut être un outil efficace pour atténuer la pauvreté.
Pour les assureurs, et autres acteurs du marché, c’est une opportunité d’accéder à de nouveaux segments de marché et de soutenir le croissance de l’économie et du secteur
de l’assurance des pays émergents. »
La microassurance est classiquement définie comme une assurance à destination des populations à faible revenu, « exclues » du système financier classique. Dans les pays émergents ou moins avancés, on assiste pourtant à une mutualisation de la microassurance à travers les classes moyennes qu’elles soient en phase de consolidation ou de précarisation.
La microassurance c’est une approche nouvelle conciliant une expertise technique de l’assurance et une approche socioculturelle.
Taux d accès aux services financiers :
Un positionnement à fortes opportunités
Lorsque l’on sait que 92% des cotisations mondiales d’assurance sont payées par 15% de la population mondiale (Europe occidentale, Amérique du Nord, Japon) (Swiss Re), c’est bel et bien à travers la microassurance que se joue la construction de nouvelles assurances populaires pour certains, de Mass Market pour d’autres, d’une synthèse financière et sociale pour la plupart.
La microassurance présente une forte opportunité de s’implanter stratégiquement au sein de nouvelles zones géographiques et d’atteindre une nouvelle couche de population assurable pour les assureurs.
Grace à une optimisation des réseaux de distribution locaux: banques, Institutions de Microfinance, opérateurs téléphoniques, chaines de magasins, réseaux de solidarité populaires, ONG etc.
Nous préconisons un positionnement sur les populations des classes moyennes, moyennes / basses ou émergentes ou non bancarisées :
- répondant à une demande en termes de gestion des risques,
- proposant une capacité à assumer une prime d’assurance,
- permettant la viabilité financière du programme.
Dans cet objectif de viabilité financière du programme et d’impact social responsable auprès des populations, nous proposons une démarche complète comprenant :
- la mise en place de la stratégie,
- la mise en œuvre opérationnelle du programme.
